网站优化及服务工作任务和能力（网站运营后的优化工作）
本篇文章给大家谈谈网站优化及服务工作任务和能力，以及网站运营后的优化工作对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
一个SEO主管应该具备哪些能力
SEO主管职能：
首先我们说说SEO主管是什么，一个网站可以一个人玩，那就叫个人站点。玩玩排』名搜索引擎，就像我的博客也是一个人做的。
那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人（培养）一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。
SEO主管主要干▃什么：
从老板或者你自己要创业，根据市场环境，以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求（也就是深受用户喜欢的网站）。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。
到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督々执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗，当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手㊣ 网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验▆等。
以及网站的推广、品牌塑造（大型公司网站有专门负责这块，小型站点、企业站都在SEO部门负责。）
哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不△得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了
一、首先当SEO主管的必要条件
1、熟悉SEO规则、搜索引◥擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体︼验、用户心№理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户，只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序，例如asp、php简单的html。在设⌒ 计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能（最基本∩构架）
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态，做出创意。可以进行设计网站改版方案。
二、SEO主管负责的部门构架
1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。
2、网站外链推广人员，做网站外链建设和友情链接建设。
3、数据分析人员，分析网站数据做出日ip和网uv跟踪（如果公司小主管担当）。
4、程序人员（小型公司自己会更好或者外包）主要做网站专题建设和改版、子网↑站打造。
5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面（也可以成为一个独立部门），如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。
望采纳
网站优化包括哪些方面的工作呀？
1、网站优化不是SEO，跟很多传统人士聊天，发现他们眼中的网站优化就是SEO，这两者在概念上是不同的。
网站优化包括三部分内容：
1) 网站信息架∞构的优化（包括网站导∏航、站内标签、页面⊙信息等的优化）；
2) 交互流程的优化（如用户完成任务的步骤、流程；某个行为动作的交互及其相关信息布局展示的优化）；
3) 网站页面代码及程序的优化。
前两者属于产品经理的职责，第三个属于前端和后台工程①师的职责。
SEO是搜索引擎优化的简称，要点在于按照搜索引擎特定的收录规则和网站搜↙索排名规则，对网站信息架构进行优化；照此概念，SEO应该属于网站信息架构优化中的一个工作内容。
由此，我们可以得出，SEO仅仅是网站优化的一个组成部分；而网站优化的根本目的是提升全站的用户体验，优化目的是最∑大化既定网站的核心KPI。比如电商网站的转换率、社交网站的PV、信息网「站的PV和停留时间等。
2、从工作内容上讲：网站规划与建设、网站优化，此两项工作内容更多属于产品经理的职责；而网站推广和数○据分析又更多属于市场经理的职责。而网站运营经理需要同时具备产品经理㊣ 和市场经理的职能能力。
第二， 网站运营总监需要具备什么技能？
说到运营总监的技能需求，先谈谈运营经理的技能需求。从之前的网站运营定义不难看出，运营经理需要同时具备产品经理和市场经理的职能能力。
我们知道：网站产品经理有〓好几种，一种是偏〗技术型的，在用户需求研究、市场研究、数据分析和网站优化方面偏弱；在网站页面代码编写、页面制作等方面偏强；另一种就是偏市场型的产品经理，更多在用户需求研究、市场研究、数据分析方面。在¤运营经理的产品职能需求方面，更多是在用户、市场的分析、网站信息架构、网站优化方面。需要其具备：市场、用户的研究分析；包括一些基本的市场定位、细分市场及目标用户界定等营销STP理论；用户调研方法、用户角☉色建立；用■户需求搜集分析，制定网站信息内容和功能，网站架构、页面布局到产品原型制作等能力值。
市场经理的能力值方面包◆括目标用户界定和研究，为达到既定网站推广目标（如增加新用户、留住老用ㄨ户；增加UV、PV；增加销售量、客单价等等）而制定出市场计划，运用包括EDM、SEM、站外广告购买、社区营销、品牌推广、促销活动和公关活动在内的多种营销推广方式。
而在数据分析部分，将包括日常的网站数据统计与分析，如：UV、PV、退出率、转换率等；市场方面的如：来路分析、推广渠道CPA、CPC、CPS指标分析、活动效果分析等等。而网站运营经理同时包括了以上⌒两种职位的工作内容和技能需求，当然也有所偏重；有些偏重于产品，有些偏重于市场。
职位更高一些的网站运营高管，还需要具备如下能力值：
1) 管理职能和能力
人员职责、部门职责；运营KPI制定→与分解；部门内部及部门间工作流程制定。
2) 规划职能和能力
全站运营战略分析与制定，运营目标制定与分解；不同部门工作分工与协调。
3) 领导职能与能力
激励政策制↑定，激发员工工作激情等。
4) 监督职能与能力
SEO优化师的工作职责是什么
1、运营搜索引擎到网站的自有流量，规划网站的seo架构，提升网站在各大搜索引擎的排名。
2、从事网络营销研究、分析与服务工作，评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实々施。
3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。
4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、pv、pr、访问量、品牌 提升等综◥合指标。
网络优化主要工作内容是什么？
1、当移动ζ 通信网络建成之后，网络优化的作用是要保障网络的全覆盖和网络资源的合理分配。在建网初期时，主要是负责信号的全覆盖，而到网络基本成型以后，随着网络中BTS的增加，BTS之间的相互影响也会越来越严重，同时随□着客户的不断增加，网络资源的合理分配的需求也会越来越高。网络优化工程师的主要工作就会变成消∴除网络中BTS间的相互干扰、资源的调配以及网络的进一步规划建设。
2、性能分析。由于网络中的客户不断的增加，网络资源也会渐渐由建网初期的空闲而ㄨ变的拥塞。客户密度的分布不均，也会导致网络资源的利用不能像规划初∮期的模型一样，这时候就需要性能分析。工程师需要通过对网络中话务的分析，来合理的调配网络中的资√源，同时要根据网络整体的资源利用率和网络话务的变化，来提出进一步的网络建设的方案。
3、道路测试。虽然建网初期网络中的基站数量较少，基站间的接续基本是处于一个◣相当固定的状态，但随着网络中基站的不断增加，同一段道路中的覆盖基站会变得很多，用户能否占用最合适的基站来进行通话会直接影响到用户的通话质量，而路测工程师的主要工作就是确保用户在道路上打电↓话时能够占用最佳的基站信号来进行呼叫。
SEO优化需要具备哪些技术能力？
SEO优化应具备以下能▲力：
1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户，只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序，例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工【协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能。
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态，做出创意。
关于网站优化及服务工作任务和能力和网站运营后的优化工作的介绍到此就结束了，不知▽道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
