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                山西省电网站建设代理★商(山西电建公司官网)

                网站建设 1549
                本篇文章给大家谈谈山西省电网站建设代理商,以及山西电建公司官网对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、电商♀创业定位? 2、

                本篇文章给大家谈谈山西省电网站建设代理商,以及山西电建公司官网对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

                本文目录一览:

                电商创业定位?

                网店是如今年轻人创业,尤其是大学生创↘业的重要途径之一。网店 创业计划 书也因此◥而成为网络点击、下载「率最高的应用写 作文 之一。那么大学生创业的计划书要怎么写呢?下面让我来告诉你大学生电商创业计划书,希望▂能帮到你。 大学生电商创业计划书篇一∩ 时下,网店创业成为一股席卷网络的热潮。于是,我跟风为大家☆搜罗了一份在全国创业计划书评比大︾赛中获得大奖的大学生网店创业计划书Ψ。 标题:“天天运动”网店创业计划书 团队名称: 网赢团队 网店名称: 天天运动 单位(院校): 安徽商贸☆职业技术学院 目 录 一.网店规划. 1.1 商品定位 1.2价格定位 1.3 客户定位 1.4 店铺风格定位 1.5 市场前景 二.市场及可行◢性分析 2.1 客户分析 2.2竞争分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析█ 三.人员㊣ 与组织结构 四.营销策略与实ㄨ施规划 4.1 营销 渠道 4.2营销策略 4.3实施计划 五.财务规划与管理 5.1固 定 资 产 5.2流动资金(月) 5.3销售『收入预测表(2011年/12个月) 5.4销售和成☉本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计◤划表(2011年/12个月) 六.风险管理 6.1 管理风险 6.2供货风险 6.3市场开拓∮风险 网店创业计划书正文 摘要 随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应◣用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之∞一。2011年1月19日,中国互联网╲络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计 报告 》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网◣民规模达到4.57亿,较2009年底增加★了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户↘年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示▆着更多的经济活动步入互联网时代。 “要不电子商务,要不无商可务”,在这样的▼背景下,我们□ 因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生№,早在2009年,我们就参与组建了 “天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物▓平台。藉此“2010全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施ㄨ了“天天运动”网络 创业项目 。 天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调↘查,对市场进〇行了可行性分析,最终,我们♀将主营商品定在日用商品和体育ω用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜→索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果≡。 一.网店规划 1.1 商品定位 主营商品:日用商品和体育用品。 在大学校☉园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生@ 日常购物习惯及经济承受能∩力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用↘品作为主营商品。在日用「品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者←群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。 1.2价格定位 考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略▲吸引顾客,以薄利多销⊙为主;中后期,企业品牌、信誉〗稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。 根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不◇同的定价策略。 L 低◆价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优√势。 L 溢价㊣定价策略:主要是针对部分高♀档商品,我们会用←优质的服务引导高消费。 为了积攒》人气,我们选择了几款ω 商品作为秒杀和团购商品,几乎零利润,促销效果显著。 1.3 客户定位 网店◣初期的客户群体主要集中在在校大学生。 在校大学生消费☆行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段』性强的特点,他们的购买行为易发∩生,且产品的价格是产生购买ξ 行为的决定性因素。 在网店▅营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供→个性化的服务和产品。 1.4 店铺风格定位 店铺装修主要体现青春※活泼气息,符合目标消费群体特征▲,能够引起他们的共鸣感。 1.5 市场前景 随着计算机的普及,网络的●发展,电子商务的发展,网上购物以其方∞便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着◢越来越多的消费者参与◆到网购的行列中。网上购物的〖这些特点非常符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大ぷ的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律发面还是安全方面,都已经足以让消费者相●信电子商务。 二.市场及可行性①分析 2.1 客户分析: 我们的主要客户群体是在校大学生。 根据调查◥显示,目标对象的特点如下: 有明显的好奇心理,在消费方面有趋同性,听同学¤或朋友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响♀其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商□ 品。 没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。 购买行为节日性很强※,一般@集中在∩ 教师节 、情人节、 圣诞节 及朋友生日卐前后。 我们会针对他们的各自特点进行有〇区别的营销活动和提供产品服务。 2.2竞争分析 根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所ξ得的资料显示,目前淘宝网上共有卖体育用品的⊙网店209家,卖丹姿化』妆品的网店有587家,阿里巴巴网上卖体育用品的网∞店有1500家,而卖丹ξ姿化妆品的有90家。淘宝︾网上的各家店铺信誉度情况如下表所示: 其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表: 化妆品店铺信誉度主要销售产品价位(元)特点 汇缘坊四个皇冠※相宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20-100对♀化妆知识非常了解,有专门的美容顾问 贩卖美丽三个皇→冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0-200装修复杂,能给人ζ很专业的第一印象 蓝色星期天↘三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400产品多,价位宽松,消费者选择性较大 爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列♀,产品较全 2.3SWOT分析 (一)优势 1.学校的大力扶植。 本校积极№响应“国家鼓励学生自主创业”的政策,为了给电子商务专业的学生提供一个实习的平台,提高学♀生的实际操作能力,学院在这次全国网络创业大赛中,在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和专♂业老师的大力支持」。 2.优福网的鼎力支☆持。 优福网创业平台,不仅能够提供良好的网络▃展示平台,而且在全国范围内寻找优质的货源,完善的物流和支付系统也让网上购物没ξ 了后顾之忧。可以说,优福网♂将我们创业的成本和风险降到了最低 3.良好的校内市场环境。 我们的目标消费』者是大学生,首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校,在校生9.8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大,同时他】们喜欢上网,有一定∮的上网时间和条件,这给“天天运动”带来了商机,因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高〓校这块市场。 (二)劣势 1. 经验 不足,管理ζ 水平不高。 由于商◥城创办时间较短,在商城的运营和管理等方面经验不足,对商城出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于商城建设方面的人才技术力量有限,直接影响到商城的∑ 建设和管理。 2.信誉度不♀高,市场开⊙发力度不够。 “天天运动”网上商▲城成立于2010年下半年,创办和经营时间较短,同时网站的 广告 宣传力度不『够,促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发※力度不足。所以,提高网店信誉度是当务之『急。 (三)机会 1.国家鼓励高校学生█自主创业。 近几年高校不断扩招, 毕业 生数量大幅度增长,由于经■济危机的影响,造成了毕业生供【过于求,大学生就业成为国家关注的问题。为此,国家出台了通过一系◥列优惠政策和 措施 支持大学生自主创』业,“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业▃学生提供的一︾个创业平台,为以后就业或创业打下扎实的基础。 2.学校的大力倡导。 学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念,为了提高电子商务专业学生的实践操作能力,使他们更加清楚地¤认识和了解电子商务∮的市场运作,出资创办▓了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上◣商城如虎添翼。 3.大学生热衷网上购物日益成熟。 随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增,网上购物市场进一步扩大,这为我△们创办“天天运动”网上商城提供了契机。 (四)威胁 1.同类网站的竞〗争。 目前国内大」型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等,他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优▓势,占据了网络购▂物很大的市场。通过调查分析,在喜∏欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时,一些私人网店的跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给“天天运动”网上商㊣城带来了巨大的压力和挑战。 2.传统商铺的竞争█。 芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店,同时一些大▽型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进,也都渴望从高校学生市场上分得█一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压≡力。 2.4可行性分析 投资必要性 根据以上的客户分析、行业分析、竞争〖力分析,结合我※国电子商务发展趋势、国家对在校大学生创【业的支持,网店投资环境良好▓,适合进行投资◣。 技术可行性 依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持,优福㊣ 网的店铺已经建立,网店建立完全由我们自主完成。 组织可行性 创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的△网店经营经验、培训计■划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网∩店顺利执行。 经济可行性 网店位于皖江城市带ζ 承接产业转移示范区▆双核之一的芜湖市高校园区,该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场№容量大、科技水平高。网络创业既能提高○我们自身综合能力,又能减轻就业压力,为其他㊣人树立榜样;网店的经营既可以提高就业岗位,也可以←作为在校大学生创业实习的基地,具有较高的经济效益和社会效益。 社会〓可行性 目前,国←家在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持;安徽省】各相关部门制定了许多优惠政策,支持安徽大学生进行创业;芜湖市正在申请创◎建国家级创新城市,大力鼓励在校大学生创ω业;安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。 三.人@ 员与组织结构 高效的管理和执行团队是创业成功的关键,我们团队共有五△人,根据每个人的特点和能力,我们进行了如下分工: 总经理/人力资源部(桂建民):负责网店全面⊙工作。主管人力资源部,负责完善网店』的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪▆酬制度。 市场部(王贵珊):负责网店的№对外广告宣传,形象策划,提高网店知名度,负责网店与其他公司的所有☉业务,拓展新市场。 客服部(沈文玲):负责掌握供货商存货∴信息,管理普通客服人员接班的准」点情况、服务态度、监督网络交易操作,提供网上咨〓询服务。 财务部(方冉):负责网店的①财政支出、收入业务等账目的记录,每月╱汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操▃作中的支付问题。 技术部(俞霞):负责网站初期的技术开发以及〓中后期的维护、网页内◣容的更新等工作。并解╲决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。 四.营销策略与实施规划 4.1 营销渠道 根据调查分析,营销◣渠道主要有为: 生产商/供应商直接销□ 售(网络上) 就目前来看,网店主要采用这种营销渠道,即节省了◣网店的仓储成本和物流成本,也提︽高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和№大型供应商,发生问题处理及时,且信誉有保障。 销售过程主要是这♂样的: 用户 护士长 网店 护士长 厂家/供应商 代理商 反馈信息 合作关系 下订单 发货 L 网店销售 该种营销渠道主要是为芜湖高校园区在※校大学生提供,以便于各◥高校配送成员就地取材。很多大学生还是比较喜欢货到付款的模式或者传统购物模式↑的,销售过程主ξ要是这样的: 客户 厂家/代理商 代理商 网店 护士长 销售 销售 购买、反馈 购买、反馈 4.2营销策略 1、代理机制。加入淘宝直通车,利用淘宝联盟扩大销∴售;在各大高校招聘校〒园代理,给其一定比例的提成; 2、广告机制。为节约成█本,采用网络广告形式,广告◥以软广告为主,在各大高◆校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作,选用CPS方式; 3、网络推广。 搜索引擎营销:选择特定关∞键词,利用百度 百科 、百度知道、百度贴吧制造相关内容,吸引流量到淘宝店〓铺; SNS营销:利用腾讯、校内、开心网等社交平台,打造口碑营销; 病毒式营销:制作精美美容@ 美白电子书作为病毒源,并将店╳铺在电子书展示出来,在相关论坛发▆布,免费下载,吸引潜在消费者到店铺中来。 4.3实施计划 ①战略目标 把网店发展成五冠级店铺,尽我们团╳队最大的努力让顾客满意,及时更新我们的产品信息,及时向顾客推出新产品,让顾客在有购买欲望的时候能第一个想到我们。 ②阶段目标 首先,要选择※合适的商品进行销售,可以通过发放ω调查问卷等方式来了解。 其次,在店铺刚刚起步■时,信誉度低、几乎↑没有知名度,在这种情况下,陌生客户市场无法进入,可以将目标市场定位在自』己的亲朋好友和同学身上,以满足需←要为主,但是∴不能造成别人的负担。 最后,通过亲朋好友提升了店铺卐的人气后,在加上各种营销手段,如博客营销、邮件营销、网络广告等方式进行线上推广,但仅仅线上推广是不√够的,还应该在现实中通¤过口碑宣传等方式进行线下推广。线上线下相结√合才能达到好的宣传效果。 五.网店创业计划书之财务规划与√管理 5.1固 定 资 产 1、工具和设◣备: 根据预测★的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备长期共存: 设备〓描述数 量单价(元)总费用(元) 电脑5 300015000 桌子、凳子5套3001500 电灯380240 网银卡+U盾370210 饮水机18080 交换机15050 合 计18 358015580 2.其他设备 设备描述数量单价(元)总费用(元) 网络设备/ 400 400/年 合计 400 3.固定资产①折旧明细 资 产价值(元)年折旧额(元) 工具设备155801560 土地00 仓库00 办公设备00 合 计155801560 5.2流动资金(月) 不包括折旧费用和贷款利息。 项 目 月费用(元) 说 明 租 金200场地的租金 营销费用300主要是推☆广费用 水 电 费100电脑用电,电灯〓用点等 电 话 费200员工沟通等 维护维※修费17主要是计※算机的维护 网 费40网费等 办公费用 30日常办公 总 计887 5.3销售收∮入预测表(2011年/12个月) 网站■产品种类较多,只预测丹姿系列产品、食品类、竹纤维毛巾≡三类产品。 5.4销售『和成本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.网店创业计划︽书之风险管理 6.1 管理风险 作为一家⌒ 创业公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目卐前管理薄弱是我公司面临的重大风险。特别是在技术管理等方面已出现不同程度的隐患。 6.2供货风险 我公司作为一家网络创业公司,产品依赖于合作供应商提供,供货的质量与交货期的保证▓存在一定的风险,会影响我公司及№时向客户提供产品和服务。 为此,我公司计划采取积极洽谈主要供应商,扩大◣供应商的宽度,可有效避免与化解供货风险。 6.3市场开拓风险 作为一家新的网络创业公司,市场是我们生存的根本,开拓市场是我公司发展壮大的必由之路,在开◥拓市场的过程中,可能出现我公司服务能力与市场不对称的♂风险。 为此,我公司在开←拓市场之前,必须对我公司的综合能力进∑ 行评估,按照公司发展计划有序开拓市场,以减少市∏场开拓风险。 点击下页还有︼更多 大学生电商创业计划书

                笔记本电脑就什么牌子比较好些呢?

                性价比比较高的笔记本电脑品牌有:联想Lenovo、惠普HP、戴尔DELL、华硕ASUS、宏碁Acer。

                1、联想Lenovo

                联想Lenovo成立于1984年,世界500强企业,全球领先的PC电脑制造商,专注于为全球用▽户提供创新的消费、商用和企业级技术█产品,在信息产业内多元化发展的大型企业集团。另ThinkPad于2005年被Lenovo收购IBMPC事业部之︻后,ThinkPad商标归Lenovo所有。

                联想目前有▽两个主打系列:小新潮7000和拯救者Y7000,前者→定位轻薄办公,后者为游戏本。

                2、惠普HP

                始创于1939年美国,世界500强企业,世界知名计算机及办公设备制造商,专注于打印机/数码影像/软件/计算机与资讯服务的大型跨国IT公司。HP游戏本分为暗影精灵和光影精灵两个系列,暗影→精灵定位于炫酷游戏本,光影精灵定位◆于商务游戏本,是暗影的姐妹款,外⌒观偏商务。

                3、戴尔DELL

                创立于1984年美国,以生产/设计/销售家用及办公室电脑而闻名,全球大型IT产品及服务提供商,世界〗著名笔电品牌。其中游匣和灵越燃7000是两大热门系列,游匣定位是游戏本,竞争对手为联想的拯救者Y7000,灵越燃7000定位№为主流轻薄本,竞争对手为联想的▼小新潮7000。

                灵越游匣系列又再分为G3、G5和G7三个子系列,G3和G7是〗主力产品,G3偏重于性价比,G5、G7加卐强了散热设计。另Alienware于2006年被戴尔收购,Alienware品牌作为戴尔子品牌在继续运作。

                5、华硕ASUS

                创立于1989年台湾,全球大型主板/显卡生产商,专业的3C解决方㊣案提供商,其笔记本电脑以高品质销至︾海内外。华硕笔记本的系列很多,热门的系列是飞行√堡垒(游戏本)、顽石(商务办公)和灵耀(轻薄本),华硕旗∑下还有一个主打的高端游戏本的子品牌“玩家国度”,也谑称为“败家国度”。

                6、宏碁Acer

                始于1976年台湾,世界500强企业,全球著名PC电脑及移动设备制造商,主要从事于智慧型ω 手机/平板电脑/个人电脑/显示产品与服务器的研发、设计、销售及◎服务。宏碁笔记本目前有两个系列出色,一个@是主打轻薄的“蜂鸟”系列,一个是主∑打游戏的“暗影骑士3”。

                购买笔记〖本的误区

                1、“哪个配置好,又相对便宜,哪个性价比就高。”

                这在台式电脑上基本适用,,但对于笔记本◆来说,我们更应注意它的模具。模具决定了它的散热能力,如果它的散热能力不强,而又搭载了高功耗高发热的配置,那实△际体验还不如配置一般但散热能力良好←的笔记本。具体评判一个游戏本好不好,还要看●它的模具,品控,售后等等。

                2、混△淆散热和隔热

                很多人在购买了一款散热能↙力没有问题的笔记本后,发现使用起来感觉很烫,就会以为散热不行,又是换硅脂又是加外∮置散热,结果发现还是没有变化。这是因为并非散热问题,而√是隔热问题。笔记本使用材料以及发热元件位置都会影响隔热效果,这也是选购游戏本时的重要因素。

                网站建设哪家好?

                推广帮主要业务包括网站开发、软件开发,为客户提供个性化定制服务解决方案,以及自有品牌〗软件的研发与销售。

                推广帮立足全球视野,以现代化的管理理念,融合中国国情,帮助志在创新的公司和个人更加成功。公司汇集一批资深网页设计师、专业的品牌与平面◎设计师、高级文案策划人员等,具有国际水准的设计理念∏和突破陈规的创意思维、高超的技术能力和丰富的设计经验与逻辑思维。所有人员的目标只有一个:为⊙您创造价值!

                提供全流◤程网站服务,包括但不限于门户网站、电子商ξ务类网站、网店建设(如淘宝店、天猫店、京东店等)、网店装修、视频/多媒体类网●站、论坛/社区类网站和博客及个々人主页等从建设、域名及服务器空间办理、SEO优化与︾推广和运营、统计分析的全部操作过程;

                提々供不同浏览终端的网站/软件服务,包括但不限于电脑版、手机版和app(手机和ζ 平板电脑),满●足您或贵公司不同发展阶段的系统建设需求ぷ;

                提供全方位品牌策划,包括但不限于品牌分析、品牌设计、品牌传播、品牌管理、设计顾问与咨询。

                当今的日常竞争,已经演变Ψ 成产品质量、价格、售后服务和品牌形象、企业信誉以及消费者深层次沟通等问题解决的全面战场。作为企业的助手、战略合作∩伙伴,我们从调查、策划、创意、制作、优化、投放、推广到信息反馈与分析,都必经运筹帷幄、出奇制胜。想客户之∩所想、急客户◤之所急,分担客户企业生存与发展的压力,并为此付出不懈的努力!

                1、网站建设类

                域名与服务器空间定制;

                不同类型网站建设,如:Flash网站、门户网站、电商网站、网店建设、网店装修、视频/多媒体□类网站、论坛/社区类网站和博客及个人主页等;

                不同浏览终端网站/软件建设:电脑版、手机版和app(手机和平板电脑)等;

                不同版本的网站建设:中文版、英文版、韩文版等。

                2、SEO优化与推广类

                关键◤词优化、整站优化、搜索引擎排名、推广营销等。

                3、策划与设计类■

                策划包括:CIS策划、营销策划、会议会展、产品发布、广告片、广告代理等;

                企业(品牌)形象包括:标志(LOGO)、产品商标、吉祥物、VI企业形象、企业画册、广告海报、包装、展览展示、UI、杂志等。

                电商创业创新初步设想?

                网店是如今年轻人创业,尤其是大学生创业的重要途径之一。网店 创业计划 书也因此而成为网络点击、下载率最高的应用写 作文 之一。那么大学生创业的计划书要怎么写呢?下面让我来告诉你大学生电商创业计划书,希望能帮到你。 大学生电商创业计划书篇一 时下,网店创业成为一股席卷网络的热潮。于是,我跟风为大家搜罗了一份在全国创业计划书评比大赛中获得大奖的大←学生网店创业计划书。 标题:“天天运动”网店创业计划书 团队名称: 网赢团队 网店名称: 天天运动 单位(院校): 安徽商贸职业技术学院 目 录 一.网店规划. 1.1 商品定位 1.2价格定位 1.3 客户定位 1.4 店铺风格定位 1.5 市场前景 二.市场及可行性分析 2.1 客户分析 2.2竞争分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析 三.人员与组织结构 四.营销策略与实施规划 4.1 营销 渠道 4.2营销策略 4.3实施计划 五.财务规划与管理 5.1固 定 资 产 5.2流动资金(月) 5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 5.4销售和成本计划表㊣(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.风险管理 6.1 管理风险 6.2供货风险 6.3市场开拓风险 网店创业计划书正文 摘要 随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计 报告 》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网〓民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。 “要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在2009年,我们就参与组建了 “天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此“2010全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络 创业项目 。 天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们〓在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营≡销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。 一.网店规划 1.1 商品定位 主营商品:日用商品和体育用品。 在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要〖调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商↓品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。 1.2价格定位 考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。 根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不同〇的定价策略。 L 低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中╱确立优势。 L 溢价定价策略:主要是针对部分高档商品,我们会用优质的服务引导高消费。 为了积攒人气,我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品,几乎零利润,促销效果显著。 1.3 客户定位 网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。 在校大学生消费行为具有结构多↓样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。 在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。 1.4 店铺风格定位 店铺装修主要体现青春活泼气息,符合目标消费群体特征,能够引起他们的共鸣感。 1.5 市场前景 随着计算机的普及,网络的〒发展△,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律发面还是安全方面,都已经足以让消费者相信电子商务。 二.市场及可行性分析 2.1 客户分析: 我们的主要客户群体是在校大学生。 根据调查显示,目标对象的特点如下: 有明显的好奇心理,在消费方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商品。 没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。 购买行为节日性很强,一般集中在 教师节 、情人节、 圣诞节 及朋友生日前后。 我们会针对他们的各自特点进行有区别的营销活动和提供产品服务。 2.2竞争分析 根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示,目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家,卖丹姿化妆品的网店有587家,阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家,而卖丹姿化妆品的有90家。淘宝网上的各家店铺信誉度情况如下表所示: 其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表: 化妆品店铺信誉度主要销售产品价位(元)特点 汇缘坊四个皇冠相√宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20-100对化妆知识◥非常了解,有专门的美容顾问 贩卖美■丽三个皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0-200装修复杂,能给人很专业的第一印象 蓝色星期天三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400产品多,价位宽松,消费者选择性较大 爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,产品较全 2.3SWOT分析 (一)优势 1.学校的大力扶植。 本校积极▂响应“国家鼓励学生自主创业”的政策,为了给电子商务专业的学生提供一个实习的平台,提高学生的实际操作能力,学院在这次全国网络创业大赛中,在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和专业老师的大力支持。 2.优福网的鼎力支持。 优福网创业平台,不仅能够提供良好的网络展示平台,而且在全国范围内寻找优质的货源,完善的物流和支付系统也让网上购物没了后顾之忧。可以说,优福网将我们创业的成本和风≡险降到了最低 3.良好的校内市场环境。 我们的目标消费者是大学生》,首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校,在校生9.8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大,同时他们喜欢上网,有一定的上网时间和条件,这给“天天运动”带来了商机,因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高校这块市场。 (二)劣势 1. 经验 不足,管理水】平不高。 由于商城创办时间较短,在商城的运营和管理等方面经验不足,对商城出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于商城建设方面的人才技术力量有限,直接影响到商城的建设和管理。 2.信誉度不高,市场开发力度不够。 “天天运动”网上商城成立于2010年下半年,创办和经营时间较短,同时网站的 广告 宣传力度不∏够,促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足」。所以,提高网店信誉度是当务之急。 (三)机会 1.国家鼓励高校学生自主创业。 近几年高校不断扩招, 毕业 生数量大幅度增长,由于经济危机的影响,造成ㄨ了毕业生供过于求,大学生就业成为国家关注的问题。为此,国家出台了通过一系列优惠政策和 措施 支持大学生自主创业『,“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业学生提供的一个创业平台,为以后就业或创业打下扎实的基础。 2.学校的大力倡导。 学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念,为了提高电子商务专业学生的实践操作能力,使他们更加◥清楚地认识和了解电子商务的市场运作,出资创办了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。 3.大学生热衷网上购物日益成熟。 随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增,网上购物市场进一步扩大,这为我们创办“天天运动”网上商城提供了契机。 (四)威胁 1.同类网站的竞争。 目前国内大型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等,他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优势,占据了网络购物很大的市场。通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时,一些私人网店的跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给“天天运动”网上商城带来了巨大的压力和挑战。 2.传统商铺的竞争。 芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店,同时一些大型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进,也都渴望从高校▃学生市场上分得一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压力。 2.4可行性分析 投资必要性 根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析,结合我国电子商务发展趋势、国家对在校大学生创业的支持,网店投资环境良好,适合进行投资。 技术可行性 依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持,优福网的店铺已经建立,网店建立完全由我们自主完成。 组织可行性 创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网店顺利执行。 经济可行性 网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区,该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场容量大、科技水平高。网络创业既能提高我们自身综合能力,又能减轻就业压力,为其他人树立榜样;网店的经营既可以提高就业岗位,也可以作为在校大学生创业〇实习的基地,具有较高的经济效益和社会效益。 社会可行性 目前,国家在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持;安徽省各相关部门制定了许多优【惠政策,支持安徽大学生进行创业;芜湖市正在申请创建国家级创新城市,大力鼓励在校大学生创业;安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。 三.人员与组织结构 高效的管理和执行团队是创业成功的关键,我们团『队共有五人,根据每个人的特点和能力,我们进行了如下分工: 总经理/人力资源部(桂建民):负责网店全面工作。主管人力资源部,负责完︽善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬∮制度。 市场部(王贵珊):负责网店的对外广告宣传,形象策划,提高网店知名度,负责网店与其他公司的所有业务,拓展新市场。 客服部(沈文玲):负责掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点╱情况、服务态度、监督网络交易操作,提供¤网上咨询服务。 财务部(方冉):负责网店的财政支出、收入业务等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操作中的支付问题。 技术部(俞霞):负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。 四.营销策略与实施规划 4.1 营销渠道 根据调查分析,营销渠道主要有为: 生产商/供应@ 商直接销售(网络上) 就目前来看,网店主要采用这种营销渠道,即节省了网店的仓储成本和物流成本,也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商,发生问题处理及时,且信誉有保障。 销售过程主要是这』样的: 用户 护士长 网店 护士长 厂家/供应商 代理商 反馈信息 合作关系 下订单 发货 L 网店销售 该种营销渠道主要是为芜湖高校园区在校大学生提供,以便于各高校配∏送成员就地取材。很多大学生还是比较喜欢货到付款的模式或者传统购物模式的,销售过程主要是这样的: 客户 厂家/代理商 代理商 网店 护士长 销售 销售 购买、反馈 购买、反馈 4.2营销策略 1、代理机制。加入淘宝直通车,利用淘宝联盟扩大销售;在各大高校招聘校园代理,给其一定比例的提成; 2、广告机制。为节约√成本,采用网络广告形式,广告以软广告为主,在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作,选用CPS方式; 3、网络推广。 搜索引擎营销:选择特定关键ぷ词,利用百度 百科 、百度知道、百度贴吧制造相关内容,吸引流量到淘宝店铺; SNS营销:利用腾讯、校内、开心网等社交平台,打造口碑营销; 病毒式营销:制作精美美容美白电子书作为病毒源,并将店铺在电子书展示出来,在相关论坛发布,免费下载,吸引潜在消费者到店铺中来。 4.3实施计划 ①战略目标 把网店发展成五冠级店铺,尽我们团队最大︼的努力让顾客满意,及时更新我们的产品信息,及时向顾客推出新产品,让顾客在有购买欲望的时候能第一个想到我们。 ②阶段目标 首先,要选择合适的商品进行销售,可以通过发放调∏查问卷等方式来了解。 其次,在店铺刚刚起步时,信誉度低、几乎没有知名█度,在这种情况下,陌生客户市场无法进入,可以将目标市场定位在自己的亲朋好友和同学身上,以满足需要为主,但是不能造成别人的√负担。 最后,通过亲朋好友提升了店铺的人气后,在加上各种营销手段,如博客营销、邮件营销、网络广告等方式进行线上推广,但仅仅线上推广是不◣够的,还应该在现实中通过口碑≡宣传等方式进行线下推广。线上线下相结合才能达到好的宣传效果。 五.网店创业计划书之财务规划与管理 5.1固 定 资 产 1、工具和设备: 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备长期共存: 设备描述数 量单价(元)总费用(元) 电脑5 300015000 桌子、凳子5套3001500 电灯380240 网银卡+U盾370210 饮水机18080 交换机15050 合 计18 358015580 2.其他设备 设备描述数量单价(元)总费用(元) 网络设备/ 400 400/年 合计 400 3.固定资产折旧明细 资 产价值(元)年折旧额(元) 工具设备155801560 土地00 仓库00 办公设备00 合 计155801560 5.2流动资金(月) 不包括折旧费用和贷款利息。 项 目 月费用(元) 说 明 租 金200场地的租金 营销费用300主要是推广费用 水 电 费100电脑用电,电灯用点『等 电 话 费200员工沟通等 维护维修费17主要是计算机的维护 网 费40网费等 办公费用 30日常办公 总 计887 5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 网站产品种类较多,只预测丹姿系列产品、食品类、竹纤维毛巾三类产品。 5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.网店创业计划书之风险管理 6.1 管理风险 作为一家创业公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是╲我公司面临的重大风险。特别是在技术管理等方面已出现不同程度的隐患。 6.2供货风险 我公司作为一家网络创业公司,产品依赖于合作供应商提供,供货的质量与交货期的保证存在一定的风险,会影响我公司及时向客户提供产品和服务。 为此,我公司计划采取积极洽谈主要供应商,扩大供应●商的宽度,可有效避免与化解供货风险。 6.3市场开拓风险 作为一家新的网络创业公司,市场是我们生存的根本,开拓市场是我公司发展壮大的必由之路,在开拓市场的过程中,可能出现我公司服务能力与市场不对称的风险。 为此,我公司在开拓市场之前,必须对我公司的综合能力进行评估,按照公司发展计划有序开拓市场,以减少市★场开拓风险。 点击下页还有更多 大学生电商创业计划书

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                产品思维、数据思维及增长思维是我们打造优质官网ㄨ的核心思维。

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                数据思维:以数据为依据推动网站建设及迭代,量化问题,解决问题;

                增长思维:一切以增长为核心目的,通☉过网站实现企业增长。

                01.产品思维

                大多数人将网站定位为一个信息公告窗口,而我们为什么要把网站看作是一款互联网产品╱?因网站的本质在于解决问题和满足需求,因此,理解产品思维的目的是为了能够高效且科学地实现〓产品的本质,在网站建设中就是为了建设一个不仅审美在线,而且实用性极高的网站。

                02.数据思维

                数据思维是当今最科学且可靠的思维模式之一,我们通过数据思维的方式思考问题,能够将问题№量化,找出背后的逻辑,去推动应对决策。我们在建设网站的时候亦是如此,企业在启动新网站建设初期都可以从各种渠道采集到大量的数据,数据是“理性设计”的根基,合理运用这些数据能够有效地帮助我们打造ξ 出一个优质的企业官网。

                03.增长思维

                企业官网对于我们来说,是企业的数字营销在实现增长过◇程中基础建设的一部分,因此网站建设也是以增长为核心目的,这时就衍生出了←增长思维,我们倡导的是全过程的策划、设计、分析皆围绕着增长来进行。

                实际上,网站从短中长期的增长形式来分析,不同的时ζ 间跨度都有不同的意义:

                ● 短期意义:实现网站策划内容落地,建设从0到1全新营销基建▼(官网),为0到100提供可能性。

                ● 中期意义:为了企业和品牌赋能,提供强有力的增长工具,并且可持续迭代更新,与时俱进,保持竞争力。

                ● 长期意义:在不断迭代的过程中,逐步实现未来1年、3年的长远目标,辅助企业完成战略布局,实现企业长久发展。

                除此之外,我们还需考虑网站的用户体验问题,我们发目标访客是谁?如何把握住他们?

                访客作为我们网站的源头,我们检验网站是否优质,决定权也在访客手里,对访客要有充足的认知,我们才有可能做出优质且成功的网站。我们前期的市场调研分析出网站访客画像,针对目标访客画像进行有针对性的策划和构思,除此之外,我们还会思考访客的行〗为,例如有些访客习惯快速浏览内容,有的访客习惯深入了解及阅读站内文章,所以我们针对不同访客⌒行为特点对人群进行划分:

                专业探索型:业内人士,深度◇阅读型群体;

                专业浏览型:业内人士,快速跳读型群体;

                非专业浏览型◇:业外人士,包含应聘者、投资者等。

                访客群体划分的目的是为了更好地进行内容提炼与内容层级划分,打造逐层递进的网站内容架构,满足不同人群的不同浏览习惯,最终达到更好的信息传达效果。

                网站建设哪家公司比较好?不言而喻,选择你觉得案例更不◢错,理论更适合你的企业是最好不过的,相信专业是能够〗打动你的。

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