app开发商业策划（app商业推广方案）
今天给各位分享app开发商业策划的知识，其中也会对app商业推广方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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求份app商业计划书范本
APP定制开发市场潜︽力巨大，在未来几年，大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端，根据功能不同，目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间，市场前景广阔、需求巨大，被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。
企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。但企业APP的客户需求日益多元化：例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。随着这些需求的增加市场上〗出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。
1.1 项目名称
企业APP手机客户端开发建设项目
1.2 项目公司
项目承办单位：*****科技有限公司
1.3 项目介绍
1.3.1项目建设目标
1、搭建企业APP移动终端，提升线上∩服务能力，为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象，适时宣传企业服务和产品，提升企业社会形象和影响力。
2、提升企业APP手机客户端的实用性，提高客户端知名度，从◥而提高客户端下载量，专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。
3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息，丰富、便利自己的生活。
4、新闻资讯、产品图片信息的推送，帮助企业为客户提供更好的服务。
5、帮助◢企业进行优惠促销活动，推广新产品。
6、提供各类产品在各个地区的销售量统计，以便企业进行数据分析。
1.3.2开发阶段分析
1、需求调研阶段：需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。
2.APP案例系统后台中的代码编写阶段：项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。
3.APP应用发布试行阶段：项目规范体系试运行、项目规范体系优化。
4.正式运行APP软件阶段：项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。
5.运行维护APP阶段：系统整体运行维护。
1.3.3产品方案
（1）手掌***V5.0（总平台）；
（2）掌上***（商贸行业）；
（3）掌上***（旅游行业）；
（4）智云***（餐饮行业）；
（5）智云***（汽车4S/6S）；
（6）智云***（房产行业）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行业）；
1.3.4项目劳动定员
本项目劳动定员78人。
1.4 项目可行性分析
随着中部崛起战略的提出，中部地区各项事业取得了飞速的发展，河南地处沿海开放地区与中西部地区ζ的结合部，是承东启西、连南贯北的交通要道。近年来，河南经济社会发展继续保持好的趋势，2013年，全年全省生产总值32155.86亿元，比上ㄨ年增长9.0%；全年社会消费品零售总额12426.61亿元，比上年增长13.8%；全年农村居民人均纯收入8475.34元，比上年增长12.6%，扣除价格因素，实际增长9.5%。城镇居民人均可支配收入22398.03元，比上年增长9.6%。
随着经济的发展和可支配收入的提高，河南人掌上的手机渐渐从♂低端手机变为新型智能手机，更多的河南人民利用智能手机客户端以丰富、便利自己的生活。这种情况下，移动电子商务市场悄然兴起。据河南省工信厅数据显示，截止到今年3月底，河南省中小企业单位数量达到40.86万家，同比增长2.9%，按60%的企业开发自己的APP客户端平台，每家按平均1.5万收费，市场消费额将为36亿元。郑州*****科技有限公司成立于2007年，是一家高度重视技术研发的高新企业，手机APP客户端研☆发实力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能够实现手机APP客户端内容个性化定制的公司。因此，可以说本项目市场前景广阔，可行性强。
1.5 投资估算及资金筹措
投资估算：项目总投资4500万元，项目已投资1500万元，需扩建投资3000万元。
资金筹措：项目总投资4500万元，其中企业自筹2500万元，拟融资2000万元。
目录
第一章 项目概要... 1
1.1 项目名称... 1
1.2 项目公司... 1
1.3 项目介绍... 1
1.4 项目可行性分析... 3
1.5 投资估算及资金筹措... 3
第二章 融资企业及项目产品介绍... 5
2.1 融资企业介绍... 5
2.2 项目产品介绍... 7
第三章 市场需求... 12
3.1 APP手机客户端市场分析◆... 12
3.2 本项目目标市场分析... 15
3.3 营销方案... 18
第四章 项目SWOT分析... 19
4.1 优势分析... 19
4.2 劣势分析... 21
4.3 机遇分析... 22
4.4 威胁分析... 22
4.5 分析结论... 23
第五章 组织机构及人→员配置... 24
5.1 公司组织机构... 24
5.2 人员配置... 24
5.3 人员培训... 24
第六章 项目实施进度... 25
6.1 项目组成... 25
6.2 进度安排... 26
第七章 项目风险分析及规避对策... 30
7.1 风险分析... 30
7.2 规避风险... 32
第八章 融资项目投资估算... 34
8.1 投资估↙算说明... 34
8.2 投资估算依据... 34
8.3 投资估算... 34
8.4 资金筹措... 34
8.5 投资构↙成分析... 35
第九章 融资项目投资价值分析... 36
9.1 赢利预测编制基准... 36
9.2 盈利预测的基本假设... 36
9.4 收入预测... 37
9.5 盈利能力分析... 37
第十章 融资与退出... 39
10.1 投资建议... 39
10.2 资本结构... 39
10.3 公司管理层条件... 39
10.4 投资者介入公司业务程度... 39
10.5 投资者退↑出方式... 39
第十一章 融资项目结论... 41
app创业策划书怎么写最好
创业 策划书 是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开∑发 想象力 ，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到▲目标。那么app创业策划书怎么写?app创业又有什么需要注意的事项呢?我为你带来了“app创业”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
app创业策划书
(一)、资金来源
公司建立初」期由公司合伙人共同出资，用于公司初期实物经营。此外，为支持大学生APP创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，各地有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主√创业的 毕业 生提供小额贷款，并简『化程序，提供开户和结算便利，以此我们可以获得一些利息优惠的贷款
(二)、初始阶段成本
房屋租金，注册费用，人员工资，基本设施费用。
(三)、运营阶段的成本费㊣ 用
人员工资， 广告 宣传费用， 场地租赁 费，水电燃料费，其他开支等㊣
(四)、财务前景预期
当公司发展到中期时，我们就拥有了一定的规模，公司将扩大筹资 渠道 以扩充公司发展规模。其中吸纳的资金主要用于两个方面：一个是增加服务品种的多样性，更好的满足消费者的多样需求，提高我们顺应时代变化的能力。另一个是加大广告宣传力度，增加市场份额，开拓更广阔的消费市场，提升公司整●体实力。 预计，公司步入正常营运阶段，软件开发业务占↓总比重的74%，占一半以上。
技术风险
在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。
预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应〓用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技①术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过ㄨ程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。
管理风险
我们☉公司在成立之初，公司成员都是一些有志青年，管理层偏于年轻化，没有做足够的 经验 ，并且在这个新领域没有很多的范本能够让我们参照借鉴，只能一步一步摸索。管理风险可能会影响公司的生产经营决策和效率，增加◆生产成本。
我很会根据自身的发展状况照招聘专业的管理人士，同时也不断提升自身的综合素质，增强对市场的可预测的把握能力，看准市场动态方向。我们也会积极开展人员培训工作，不断学习，提高自身建◥设。并且在团队建设方面也会吸取一些大公司的优秀经验，以此壮大我们的企业。建立完善的内部控制机制，明确各工作人员的职责，加强监督。建立强大全面的专家顾问团队将对企业的运营进行全方位的指导∴和咨询。积极的人才引进机制也将使得企业的决∴策层不断丰富升华，以降低决策中的失误。尽量减少企业的业务种类，压缩企业的业务流程，采
取合作或外包的方式将风险转移出去，有意识地将损失或与损失有关的后果转嫁给其他单位或个人承担(比如生产的外包和渠道的共建等)，降低 企业管理 的复↓杂性和不确定性。利用 保险 企业对企业人员及财产管理的风险进行转移。
财务风险
在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。一方面我们要积极开展▓业务，获得收入，提高资金周转卐率。另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。
面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转▓率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。
市场风险
我们公司由于成立之初，对于市场开拓及可能遇见的危机都没有可借鉴的范本，同时由于有些不》法分子利用盗版APP给客户造成损失，导致用户的误解。
面对这种情况，我们要请专业市场开拓人员进行市场开发工作，站在客户的角度上，为客户的※利益着想，取得客户的信任，为我们的营销活动取得有∑ 利商机，并且不断创新，提供优质的服务。技术研发和品牌战略是企业两大最核心的业务，我们将树立超前意识，积极寻找抓住市场新的切入点，不断开发具有特色的新产品，不断在技术上领先，建立技术壁垒，提高企业的竞争力，增强抗风险能力。
经营风险
公司成立后，难免会有来自竞争对手的压力，随着APP的大众关★注度的上升，关注到它优点☆的肯定会越来越多，会有越来越多的竞争者加入这个行业。
对此我们会提高自己的服务质量，充实公司技术含量，扩展自己的产品开发，做好宣传，通过一些活动回馈客户，争取最多的固定客户。我们的营销专员也▼会根据不同情况，积极开展营销活动，制定不同营销策略。利用强有力的营销组合和客户服务建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象，我们的产品原来具有很大的利润空间，使得ζ我们的降价空间也是很大的，我们将实行多层次的价格策略，决不降低质量损害消费者的利益和以盲目的削价竞争损害投资者的利益。企业将保障与合作企业的沟通和相互支持，适当引入竞争以提高合作者的质量，规划预留合作单位的可替代机会。另外，应加〖强管理监督和质量控制。
用户风险
由于APP市场中充斥着盗版软件，APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。
应对这种风险的 方法 通常有：
(1)通过技术手段(例如MD5码校验等方式)，向用户提供核实正版APP的途径。
(2)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。
(3)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版APP的下载链接。
(4)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下ω 载APP，避ω 免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。
(5)可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。
做App创业的几个注意事项
作者：移动互联网李建华
问：本人本科专业是计算机，出来做了一年半销售，虽然感觉还不错，但是始终还是想在自己专业上有所建树。现在我想成立一个工作室，做App，但是确实没有相关的经验，脑袋一抹黑，控油一腔热血。我觉得磨刀不误』砍柴工，所以我想问一下有没有前辈能够给我解说一下。下面是我的几个比较主要的问题。App要完成到什么阶段可以申请融资?App盈利模式主要有哪几种?App的宣传主要方式是?
答：看了你问的○问题，我大致明白了你的意思，一是你想创业做个○自己的App，二是利用做App的能力可以接一个外包的活儿来做，增加自身工作室的收入。看来你想的很周全，毕竟创业前期都比较难，一方面要发展，一方面还要生存。所以要想不仅生存下去，还要创业下去，两条腿走路还是非常稳妥的。
下面就针对这些的问题，写一些我个人的建议。
App要完成到什么阶段可以申请融资?
融资的话，最完美的︾融资方式是App已经上线，而且有一定的用【户规模，这个时候是最好融资的，我和很多投资人接触过，他们能接受的投资前期是有团队，有产品，所以这个是最完美的融资阶段，这个阶段大概在App上线推广三个月后。当然了，一些创业团队没有这么多的资金，而且融资还要个比较长的时间段，所以很多团队在融资的时候都是在预算快花完的前半年开始融资，像你这个刚创业，建议有想法的时候就开始融资，边谈融资边创业，这样等你」的产品基本做成了，融资基本也谈的差不多了，有可能已经搞定了。当然，如果你自己有足够的资金投入的话，可以先做产品，先扛着，等产品成型再融资，这个根据自身的情况来看。
另外，融资这个事◤情一般都是靠人脉，很多创业团队的天使投资都是来自自己的◤亲戚和朋友，一方面这些人不会给你太大的压力，方便你把心思都用在产品上，另一方面，没有那么多的手续，比较关系熟，钱很快就能到账，很多老板都是如此的建议。还有一个就是，找一些投资人，这个时候，你可以通过一些投资平台认识一些投资人，多接触多聊。这个随机性比较大，主要看缘分和人，有的投资人很有钱，看中了你的人▆，或许就愿意投资你▆，这些都是看你的人脉了。
App盈利模式主要有哪几种?
App目前的盈利模式有很多，我可以给你列一下。第一种：广告模式，这个模式和传统的网站模式一样，通过出卖流量获得收入，具体的实现形式就在是App的顶部或者底部嵌入广告，广告计费形式一般是cpa、cpc、cpm等几种形式。第二种：增值业务，这个类似QQ的蓝钻、绿钻等业务，面向你的App用户收费，可能很多基础的App服务是免费的，但是用户想享受更深△入的服务，就需要掏钱，一般是按照月费或者道具费收取，这个具体看你的App具体功能了。第三：电商模式，就是你在App里帮商家销售商品，和商家进行分成。第四种：收取商家的入住费ㄨ，有的App是平台型的，可以向商家收取平台费ㄨ。第五种：销售收费，目前苹果商店的很多App都是通过销售获得收入，比如一个App有10块的，20块的，用户下载就要收费，这个就看你的App的吸引力足不足够强了。当然，还有很多其他的模式，我认为，只要你有用户，盈利自然没有问题。
App的宣传主要方式是?
App的宣传方式这个也有很多，我暂且划分为线上渠道、线下渠道、线上宣传三种渠道。线上渠道：各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖，线上推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖，具体有：运营商渠道推广、第三方商店、手机厂商商店、积分墙推广、刷榜推广、社交平台推广、广告平台、换量推广等等很多方式。线下推广主要是：手机厂商预装、水货刷机、行货店面刷机、地推、线下活动推广等。第三个是线上宣传，PR传播、事件营销、CEO曝光、产品◆曝光等。
这块内容比较多，具体可以看我写的一篇 文章 《一个新的App如何推广》，百度下能搜索到，黑马社区也有。
App外包接单?
app开发应该怎么做？
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打¤造创意十足、有价值¤的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单卐位。
在民用领域，公司大力拓展№民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团々、电力科学研究院、水利部、国家々发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中◥心、沈阳办事◥处、天津办事处等ζ 分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最⊙高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产□进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联□网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟←通与交易。
app商城怎么制作开发 需要考虑哪些问题
APP商城制作开发流程：
步骤一、确定商城app开发定位
商城app种类有很多，在开发前要考虑清楚自己要开发什么类型的商城app，需要有明确的用户定位，确定好用户人群，后续才能有针对性地确定app整体开发风格和界面设计，从受众人群角度去进行思考，什么样的商城app才会吸引用户眼球，给用户带来良好体验。可以结合自己的行业特点进行市场调研，在市面上找到同行业竞品进行分析，以此确定app开发定位。
步骤二、梳理商城app开发功能
当做好市场调研，确定开发定位后，接下来就可以确定商城app开发功能。app开发№功能有很多，但并不是都需要开发，要根据自己的实际需要和开发预算来确定开发功能。一般来说，开发功能越多，开发价格就越高，在一定预算下，要优先开发核心功能，等后期再根据需要开发其他功能。确定好app开发功能，要对其进行构思，梳理他们之间的逻辑结构，然后进行代码撰写。
步骤三、商城app开发测试上线
商城app开发好后并非就可以一劳永逸了，需要经过层层测试，确认无误后再上线。在开发的每一阶段需要进行↓阶段测试，没有bug后再进行下一阶段开发，等整个app开发完成后还需要完成一次系统测试，进行全方位的检测，经由客户验收合格后交付上线。初期运营也会遇到一些问题，也需要及时进行调整修复。
商城app开发主要是以上三大步骤，整个开发过程下来，还是很繁琐的，需要产品经理统筹，协同UI设计师、安卓开发工程师、苹果开发工程师、测试工程师等人员共同完成。
在APP开发前要做好哪些准备工作
当你想做一款App的时候，应该做些什〗么？
不少的创业者或传统企业转型移动互联网想做一款app，有一个好的想法却不知该从何入手，也不知道需要多少成本和应该注意什么？喜望有几点想跟大家』分享。
01idea的产生
首先，你得先有一个好的idea。
这个idea也许是独特』的、市场上从未有过的，也许是参考借鉴目前发展不错的，也可能只是针对部分区域的本地化的项目等等。
在有了这个idea之后，需要根据市场情况和个人情况来思考如何规划完善它，例如：什么App是当下的主流？是∞否有前景？是否赚钱？能给用户带来什么？
在明确这些问题后，才能获得正确的发展方向，确定产品的长远规划。
02市场调研
在idea诞生时，你需要深入⌒ 了解市场需求、用户痛点、市场同类竞品★情况等，根据这些情况来分析自己的App需要哪些功能模块，有些你认为好的东西不一定是最受用户欢迎的。
（1）市场需求
喜望在移动互联网行业九年来接触过各类的创业者，大部分创业者的共性思维都是“能想到的都要”，而不喜欢去深入思考这些功能是否有意义。
比如很常见的一个本地化生活服务的app，创业者可能会在上面加上新闻资讯、本地商家黄页、电商配送和本地论坛等一系列的东西拼■凑而成。
而实际上，如果你的产品是由一大堆没有很大关联性的功能拼凑』出来的，缺乏核心价值，反而会带来不好的结果。当你的产品的核心价值被用户接受，拥有了的用户认知度之后，再去逐渐延伸。先做深度，再做广度。集中资源，重点打击。
（2）用户分析
在开发app时，应该始于目标受众分析。通过媒体阅读或调查问卷得出一些基本假设是很容易的，同时要对用户进行画像，构建真实或假设的每一类用户的特点，赋予他们名字、职业、年龄和性格等，分析他们的移动偏好和行为，再挖掘出TA们想要的app。
（3）竞品分析
在做竞品分析时，可以下载5款以上的同类app，根据不同角度对app进行纵向、横向的分析，了解同类app的商业模式、独特卖点和不足之处，为什么用户会在同类产品中选择它等等。
咱≡们用摩拜单车举个例子。
2014年，摩≡拜单车的创始人胡玮炜在杭州因公共单车办卡岗亭关门，而未租到单车，加上曾经在瑞典哥德堡也遭遇过租赁公共单车失败的经历，于是“摩拜单车”的idea就此诞生了。
“让自行车回归城市，用骑行去改变城市”的市场需求使得了摩拜单车的出现，通过技术创新结合新型商业模式，解决城市出行“最后一公里”的难题。
摩拜单车类的共享单车目前主打的用户目标均为一、二线城市的普♂通群众、白领和大学生为主。根据网络上的市场调研数据显♂示，有62.9%的用户使用共享单车完成上下班期间在地铁站/公交站和目的地之间的出行。
在摩拜单车进入市场之前，对于共享单车来说，最大的竞品莫过于城市公共自行车。
城市公共自行车在每个站点配备驻车电子防盗锁，用户用身份证或其他凭证在站点借车，归还时也需将车还到就近的站点，根据使用时长或一定的计费标准收取一定的使用费。
而现在摩拜单车这样的共享单车的出现，极大程度上解决了固定站点和用凭证借车的局限问题，在借车费用上也便宜了很多。
03明确需求
在app开发前，要确定项目的整体规划、系统架构、概要设计以及详细设计，并以文档的形式展现，方便进行讨论和改进。经过多次确▂认后，最终形成产品脑图和完整的需求文档。
04UI设计
根据需求文档，做出app的大概界面构思和设计。在产品的原型设计阶段，会对UI、UE进行设计，并形成初步的效果图。在产品设计完成并确认后，才会正式开始进入代码编写的开发阶段。
当然啦，如果你没有专业的产品及设计师的话，具体需求整理和UI设计可以交给我们，专业人做专业事，省心放心！
05开发预算
在开发之前，你首先需要核算整个项目的资金，比如从市场调研、注册公司、人员招聘、开发运营】等多方面来考虑。
而app开发这一块的费用主要根据产品设计、功能、模块和性能等需求来报价，不同的产品需求所需要的定制价格是不一样的。若需求多、难度高，开发时间就越长，人员成本也就越高。所以企业在app开发前应该做好app开发的整体预算，并选择合适的技术团队。
喜望会根据不同的需求、端口、难易程度和开发时长等列出详细的功能列表清单，标准化地评估项目的开发预算。
app开发商业策划的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于app商业推广方案、app开发商业策划的信息别忘了在本站进行查找喔。
